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互动论坛 聊天灌水 局势动荡下,企业管理者如何留住核心人才?

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  • TA的每日心情
    开心
    2026-1-4 14:52
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    Zzy新手村

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    发表于 4 小时前 | 显示全部楼层 | 阅读模式
    1. 项目选择:选择合适的项目至关重要。在当前行业环境下,许多从业者已离开园区,仅剩少数人员坚持。若项目无法为大多数员工提供满意薪酬,则问题源于项目本身,而非员工执行力。鉴于柬埔寨园区未来可能全面开放,若无优质项目,企业将面临严重人才流失风险。

    2. 薪酬待遇:在确保项目适宜后,必须提升薪酬水平。薪酬应与绩效匹配,例如,业务员完成20万美元业绩,却仅获3000-4000元薪酬,这种不合理分配将无法吸引员工承担高风险工作,尤其在园区开放后。

    3. 安全保障:若无法保障员工安全,企业应及早调整策略。无论收益多高,确保员工安全返回并有效使用收益,才是可持续发展的基础。

    当前形势严峻,建议管理者拓宽视野,与愿意留任的团队成员共同实现互利共赢。
  • TA的每日心情
    开心
    5 小时前
  • 签到天数: 1 天

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    保关刚入境

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    发表于 半小时前 | 显示全部楼层
    铁打的将军,流水的兵,留不住的

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